8月3-4日，大方集团2018年半年工作会议及中高层拓展训练在西安高科度假酒店进行。集团经营班子成员、各子公司中层以上管理人员共同参加了此次年中会议。

8月4日，大方集团年中会议正式召开，会议首先由集团各中心及下属子公司相关负责人进行了年中述职，总结上半年工作推进情况，就未完成的重要节点性工作进行分析阐述，并吸取经验积极改进，在下半年力争追赶超越，完成全年任务目标。

随后，由王方胜董事长作大方集团年中工作报告，王董在报告开始前首先讲到，此次会议是我们站在大西安国家中心城市建设历史起点上，推动大方集团高质量转型发展迈向新阶段，在新的形势下召开的一次重要会议。

2018年，国家经济面临着结构性去杠杆和中美贸易摩擦等多重挑战，对于传统房地产市场而言，宏观调控政策坚持不放松旨在引导金融活水流向更需资金灌溉的实体领域，防范房地产泡沫被再次吹大，因此，大方集团在做未来企业发展战略时预判风险，积极调整转型。

2018年，是大西安建设国家中心城市的起步之年，也是大方集团五大发展战略全面落地之年。在刚刚闭幕的市委十三届五次全会上，通过了《关于加快国家中心城市建设，推动高质量发展的决议》，提出西安要做大战略性新兴产业、做强先进制造业、做优商贸物流业，着力打造“3+1”万亿级大产业——以电子信息为主的高新技术产业，以新能源汽车和航空制造为主的先进制造业，以枢纽经济、门户经济、流动经济为主的商贸物流业，以及1万亿级文化旅游大产业，构建现代产业体系。

面对经济发展新常态，大方集团2018年“文化艺术创意、生活服务创优、智慧科技创新、精品住宅创造、绿色农业创兴”五大战略的发展上成绩显著，在探索实践中实现产业转型，在夯实基础中不断求新求变。集团布局飞天小镇、柔性电子高科技领域，聚焦高端技术产业和先进制造业；着力打造城市立方新丝路生活中心及明德门文化艺术创意小镇助力发展现代服务业及文化旅游产业。2018年上半年，大方集团积极培育产业新动能，发挥产业新优势、强大引擎，通过主动适应、把握和引领市场经济发展方向，持续增强了集团的经济创新力、竞争力和发展力。我们可以看到，集团战略布局与大西安经济战略部署的高度契合，也必将有力推动集团高质量快速发展。在大方集团，每一位员工都要有全局以及市场意识，充分认识并认同集团战略规划，与集团同呼吸共命运，为新时代下集团全新开拓与创新发展贡献力量的同时，实现更好的自我价值。

《报告》总结了各战略板块上半年所取得的重大进展，结合上半年主要经济指标总结集团各中心以及下属子公司经营业绩，肯定工作中的优秀经验和做法，并明确指出了上半年存在的问题及应对策略。针对2018年上半年集团在经营、管理上存在的“企业管理执行力不足、集团体系化人才缺失、规范与标准建立缺失、内控管理力度不足”等问题，提出了相应的改进措施，下半年重点将从“提升各团队及员工执行力、加强专业化人才团队建设、强化工作过程监督、提高计划运营及项目总控计划管理能力”几方面去调整、改进，从公司全局出发，严抓、紧抓内控管理，在逐渐健全的内控体系下，做到各项内控措施精细化及有序化，从而推进集团管理改革，达到去瓶颈、增动力的成效。

会议最后，王方胜董事长对集团下半年各项重点工作作了重要部署。王董指出，下半年我们要总结经验，坚定信心，以饱满的精神投入到工作中去，也必须牢固树立强烈的危机意识，在思想上、行动上紧跟集团转型创新步伐，加快业务拓展，加强品牌建设，为实现公司全年目标任务努力奋斗。

此次会议是对上半年工作的全面回顾，也是对下半年工作思路和保证措施的系统梳理，大方集团全体员工将以此次会议精神为指引，努力开拓，冲刺全年目标任务，全面推动公司向“最具创新城市运营服务商”转型，为大方集团冠礼之年交上一份满意的答卷！

进入8月，大方集团成立20周年冠礼青春的热情和感动还未消退，为进一步增强大方集团干部员工团队协作、勇于担当、携手共赢的团队意识，提高集团各级员工对企业文化理念的认知，8月3日，集团组织中高层人员进行了一场拓展训练。

在训练中，通过破冰热身、团队连连看、呼吸的力量、四国大战、超级过山车等项目，让参训者深刻感受到个人的成功必须根植于团队的沃土之上，形成团队荣誉大于一切的凝聚力，并将拓展项目与日常工作相结合，在具体实践中思考感悟，在体验与分享中学习改变。同时，通过一系列拓展，重审自我、挖掘潜力，加深对企业文化的认同，深入践行“责任、诚信、向善”的企业核心价值观，真正彰显大方集团“敬业、务实、高效、创新”的企业精神，为大方集团的文化建设和跨越发展提供了强有力的信念支撑。

拓展训练精彩瞬间

破冰热身——塑造团队活力，感悟知行合一

团队连连看——奋勇担当、积极挑战

呼吸的力量——凝结智慧、高效执行

超级过山车——统筹全局、创新合作